強學習、強業務、強思維 | 兩江投資集團啟動黨群人事系統 “大學習、大比武、大練兵”活動
12月17日，兩江投資集團啟動黨群人事系統“大學習、大比武、大練兵”活動，利用一天時間對集團80余名組工干部開展集中業務學習，通過思維迭代、政策宣貫、專家交流等方式，形成“比、學、趕、幫、超”的良好局面，達到整體推進的目的。集團黨委副書記、工會主席蔣興益出席并講話。
蔣興益副書記從為何學、學什么、怎么學三個方面做了動員講話。他指出，學習是應對困難、風險、挑戰，克服能力不足，解決本領恐慌的重要法寶。學習不學習不僅僅是自己的事情，本領大小也不僅僅是自己的事情，而是關乎集團和黨群人事系統未來發展的大事。作為核心骨干，要不斷提升終身學習能力、深度學習能力、快速學習能力，著力解決專業化程度不高，專業能力不匹配，專業精神、敬業態度缺失等問題；要在事上練、事上磨、事上見，通過專業能力賦能、技藝交流切磋、政策制度宣貫，真正做到經驗流程化、流程工具化，不斷提升專業能力水平；要做深度學習的“機器”，持之以恒推動黨業融合，經常性開展“五進”活動，同心協力打造一支人心齊、士氣高、作風硬、學習強、視野寬的組工干部隊伍。
借智引智，學習經驗拓視野
17日上午，集團在兩江企業總部大廈600會議室召開中智管理咨詢有限公司的入場動員會。集團黨群人事系統將以此次合作為契機，深度學習中智在人才資源管理咨詢方面的先進經驗和優秀做法，在集團組織架構優化、人才發展規劃體系設計、本部崗位“三定”體系優化、崗位價值評估與職位發展體系設計等方面的合作中學習、學習中合作，持續提升思維迭代能力，為集團改革轉型發展提供強有力的制度和組織保障。
專家指路，充電賦能強本領
17日下午，邀請市委組織部辦公室副主任熊伍艷，為廣大組工干部做“優秀組工干部賦能探析”的報告。熊主任圍繞組工干部的總體工作要求、存在主要問題、個人工作體會三個方面開展交流。她指出，“講政治、重公道、業務精、作風好”是對每一位組工干部的要求，必須大力倡導“馬上就干”的作風，大力倡導“一抓到底”的勁頭，大力倡導“精益求精”的標準，克服自身在思想政治方面、作風紀律方面、高效運行等方面的思維誤區。她結合自身多年的工作經驗，用案例的形式，為在座的組工干部分享了工作方法和路徑，希望大家堅持求真務實的作風，保持實心掌握實情、堅持實干突出實績，用實心促實情，用實干促實績，為集團經營發展辦實事解難題，不斷提升工作的成就感與獲得感。
苦煉內功，學好制度夯基礎
在黨群人事系統集中學習會上，集團黨群人事部負責人對集團員工福利政策中涉及社保、公積金、補充醫療保險、企業年金、健康體檢等政策進行了詳細解讀；從新出臺的《兩江投資集團集管領導人員管理辦法（試行）》和《兩江投資集團人力資源管理辦法（試行）》兩個制度的產生背景、起草過程、相互關系、總體框架、制度創新、主要特點、主要內容及實施注意事項等方面，進行了宣貫，提升了組工干部學習政策、掌握政策、用好政策的思想自覺和行動自覺。
下一步，集團黨群人事部將持續通過開展“大學習、大比武、大練兵”活動，推動黨群人事系統深入學習黨章黨規、準則條例、制度規范、業務流程等，加強隊伍專業化建設，努力打造一支政治過硬、業務精通、積極作為的高素質黨建工作隊伍。
通訊員：黨群人事部
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