“八字推進法”深化黨支部標準化規范化建設
黨支部是黨在國有企業中的堡壘,黨支部建設的質量,關系到基層黨組織的整體戰斗力。新時代加強黨支部標準化規范化建設是推進企業高質量發展的有效措施。兩江投資集團機關第一黨支部認真貫徹落實《黨章》《國有企業基層組織工作條例(試行)》等規定要求，緊扣“加強黨建標準化建設、推動黨建高質量發展”這一主線，牢牢把握“強化政治功能、提升組織力、建強戰斗堡壘”這個根本，采取“八字推進法”深化推進黨支部標準化規范化建設。
一是領導聯系“抓”。結合企業生產經營工作實際，建立支部委員黨建聯系點工作制度，落實支部委員蹲點包黨建工作機制，支部委員利用到項目一線生產大檢查，“夏送清涼、冬送溫暖”慰問職工群眾，到落地企業拜訪交流等時機，先后到京東方、長安新能源、金康新能源等20余個重點企業項目一線宣講鼓勁。并與多個基層黨組織建立結對聯系機制，采取互動交流、共建共促等多種方式，引導基層黨組織和黨員共同對標爭創，確保黨支部建設標準化規范化建設推進有力。
二是跟蹤指導“推”。支部緊密結合集團開發建設工作實際，細化落實黨支部標準化建設工作清單，制定黨支部建設標準化規范化工作流程圖、推進表，細化黨支部建設標準化目標任務、推進措施、時限要求和責任主體，支部委員分批次每季度深入工作一線點對點指導抓推進，實打實跟進促提升。
三是查漏補缺“改”。堅持問題導向、實用導向，通過深入調研和自查自糾，查清摸準基層黨組織建設現狀，召開支委會重點對支部班子建設、黨員發展、組織生活會制度落實等問題進行綜合分析研判，對照上級黨委達標考核6個方面23個具體規范，逐項對標查漏補缺，逐項建立問題整改清單和整改措施，集中解決了部分黨支部“三會一課”、主題黨日等基本制度落實不規范、組織生活不嚴肅、黨日活動集中開展難度大等6個方面突出問題。
四是對標規范“做”。支部結合集團黨委要求，采取“兩月一學、一學一做、一做一規范”的辦法，明確黨支部建設標準化工作做什么、怎么做和做到什么程度，嚴格按照各項具體規范對標立標，對已經規范的制度標準、活動標準、程序標準，以制度形式固定下來，常態化抓好規范落實;對暫時未達到標準的具體規范，建立工作臺賬，一項一項盯上補齊工作短板，有力推動了“三會一課”、主題黨日、黨員發展等工作的創標達標。
五是緊貼實際“考”。為進一步加強支部班子成員和普通黨員對支部達標內容和基礎黨建知識的學習，結合慶祝“七一”黨建活動，組織開展支部達標與黨建知識考試，重點考察黨員干部對《黨章》《國有企業基層組織工作條例（試行）》等黨內規章制度掌握程度，通過考試考核幫助支委委員和普通黨員熟練掌握黨內規定，熟練掌握工作程序，熟練掌握方法步驟，為深入對標達標和不斷改進提升打好基礎，推動了黨支部標準化規范化建設不斷深入人心。
六是倒排進度“逼”。按照上級黨組織的要求，采取“月安排、季督查、半年匯報”的倒逼措施，督促支部抓細抓實支部達標工作。積極對接公司黨群工作部門，嚴格按照規范要求，跟蹤落實黨支部按月制定對標自查、對標爭創具體任務，按月細化提升措施，按月倒排時間進度，壓茬倒逼抓對標、促爭創。建立完善常態化述職制度，每次支委會，支部書記均要匯報支部工作完成情況及下步工作打算，常態化倒逼抓推進、提質量。
七是特色活動“促”。支部堅持把黨建工作與生產經營工作緊密結合，結合工作實際和本支部特點，不斷創新活動載體，增強基層黨建工作活力。支部針對兩江新區三大新城落戶企業多、在建項目多、區域群眾多的實際情況，及時成立黨員攻堅先鋒隊，組織黨員帶頭支持開展協同創新區、果園港樞紐建設，以及入園企業疫情防控工作，提高了黨員的奉獻意識、服務意識，增強了黨員當先鋒、做表率、創一流的責任感和使命感。
八是逐項考評“驗”。支部認真貫徹落實集團公司黨委加強支部達標考核的要求，按照“對標自查一項、規范提升一項、考核驗收一項、推動落實一項”的工作思路，認真組織落實支部達標考核工作，專門成立由支部書記任組長，行政部、風控部負責人為組員的支部達標考核小組，在黨委考核前，先行對黨支部班子建設、思想文化建設、隊伍建設、制度建設、主題活動、群團工作6個方面23項工作情況進行考核預評分，對存在的不足提出整改要求，形成了“黨建好不好標準說了算”“工作好不好評分說了算”生動實踐。
通過“八字推進法”，支部實現了黨建工作由“要我抓”向“我要抓”轉變，基本制度由“粗放化”向“精細化”轉變，組織實施由“抓住人”向“做成事”轉變，工作落實由“單打一”向“組合拳”轉變，切實提高了支部的組織力、戰斗力。
作者：連慧
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