企業文化建設 | 兩江投資集團企業文化建設事業理論與戰略選擇中層研討進行時
3月30日，兩江投資集團企業文化建設事業理論與戰略選擇中層研討會議再次召開，集團各子公司班子代表參加。此次研討聚焦事業理論和戰略選擇，大家圍繞集團使命、愿景、價值觀、企業精神以及戰略焦點、戰略路徑、核心競爭力等進行了深入思考和激烈討論，進一步統一思想、凝聚共識，萃取智慧，營造共謀共創共建共享的企業文化建設氛圍。
研討會上，華夏基石專家咨詢團隊結合上一次中層研討結果和前期調研情況，對集團企業文化建設總體工作思路、研討目的與原則、研討內容等進行了介紹。隨后，與會人員分成2個研討小組，在專家咨詢團隊的有效引導下，暢所欲言、各抒己見，現場闡述小組研討成果，為集團企業文化理念與行為體系構建出謀劃策。
此次研討是集團企業文化大討論的第二場，對于加深大家對企業文化建設的認識與理解，輸出針對性強、認同感高的文化研討結果具有重要意義。接下來，集團將緊鑼密鼓開展企業文化建設事業理論與戰略選擇骨干員工研討及高層研討。
下面，讓我們一起看看這次研討會上大家都闡述了哪些硬核輸出吧。
魚復公司副總經理：彭鈞
集團經過12年的開發建設，擁有大批量的優質資源，我們要將資源優勢轉化為看得見、摸得著的經營業務，為轉型發展持續賦能。
水土公司副總經理：舒小華
集團的核心競爭力就是238平方公里的資源稟賦以及AAA平臺，我們要用好用活用足這兩大優勢，推動集團高質量發展。
龍興公司黨委副書記：劉煒
我認為“堅韌”是集團發展不可或缺的企業精神。重慶的地理環境和歷史沿革，塑造了重慶人民堅韌的品格，集團企業文化建設應充分融合地域文化，展現地方國企特色。
云計算公司監事會主席：況英
當前，我們已經進入數字化、智能化時代，集團要緊緊抓住數字化變革這一機遇，推動集團治理能力與治理體系現代化，這是集團改革轉型的戰略焦點。
景觀公司黨支部委員、工會主席：蘇彤
我認為集團的價值觀應該是對外把客戶放在心上，實現互利共贏；對內把員工放在心上，增強員工的忠誠度和歸屬感。內外同向發力，推動集團高質量發展。
人力公司副總經理：楊超
作為重慶市屬大型國有開發投資集團，兩江投資集團下屬企業眾多，建立多元化的企業文化，有助于將員工隊伍的優勢充分轉化為企業的資本，助力企業在激烈的競爭中搶占先機、贏得主動。
體投公司副總經理：曾祥勇
人才是第一資源。集團要引進一批從業經驗豐富、懂經營會管理、實操能力強的高端人才，為集團的轉型改革提供人才支撐與智力支持。
通訊員：行政部（宣傳部）
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