企業文化建設 | 關于集團企業文化建設事業理論與戰略選擇，他們有話說······
4月19日下午，集團企業文化建設事業理論與戰略選擇骨干研討會在龍興公司2樓大會議室開展。
此次研討深入子公司內部，鼓勵大家積極參與，來自魚復公司、水土公司、龍興公司、協同創新區公司等4個子公司近30名中干和骨干員工代表參加。
研討現場被分成5個小組，在華夏基石專家團隊引導下，大家圍繞集團的使命、愿景、價值觀、企業精神以及戰略焦點、戰略路徑、核心競爭力等積極討論、踴躍發言、啟迪思想、分享智慧，紛紛輸出了高質量見解和觀點。
據了解，從3月15日至今，集團企業文化建設事業理論與戰略選擇研討已累計舉辦5場，參加人員涵蓋集團各部門中干、子公司班子成員，以及各部門和子公司業務骨干代表，累計105人參與。后續還將組織開展經營管理政策（組織與人才）研討，繼續為集團企業文化建設凝聚共識、萃取智慧，營造共謀共創共建共享的氛圍。
下面，讓我們一起聽聽他們都說了什么吧。
羅娟 魚復公司投資發展部副部長
我認為集團改革轉型發展的戰略焦點一是優化組織架構；二是提升產業培育能力；三是增強資產運營能力；四是留人、興城。
陳東 魚復公司總工程師辦公室一般管理人員
集團要認真落實黨中央對兩江新區的“兩地”“兩高”定位，發揮新時代國家級開發區平臺的示范引領作用，做到黨委政府放心、入駐企業滿意、讓員工有獲得感歸屬感，集團改革發展行穩致遠。
徐潤 魚復公司建設管理部一般管理人員
當前集團正值轉型階段，我們要共同奮斗、創新發展，秉承“開拓、務實、作為、高效”的精神，我認為集團的使命是“建設產城融合的現代新城”，愿景是“成為一流的城市運營商”。
劉超凡 水土公司投資發展部一般管理人員
集團在發展中應重視員工的參與感、成就感和獲得感，讓員工能引以為豪，同時各級公司與部門要加強團結合作，共同促進集團和員工同步發展。
茍川卜 龍興公司資產部一般管理人員
結合集團轉型改革發展要求，我認為集團的使命是“建設中國式產城融合、未來智慧城市的樣板”，企業核心價值觀是“團結奮進、創新發展、奉獻社會、員工與企業共發展”。
劉凌曦 龍興公司總工程師辦公室一般管理人員
目前集團正處于改革轉型的關鍵時期，要充分利用政策優勢、人才優勢、基礎優勢，高質量建設現代新城，提升城市服務水平，高品質發展新興產業，壯大核心產業發展。
許可 龍興公司市政部（安穩辦）一般管理人員
我認為集團的戰略焦點是優化資產結構，提升投資能力，強化盈利措施，增強人才培育。
明瑩 協同創新區公司產業促進部一般管理人員
我認為集團可以把“團結奮斗、員工自豪、與時俱進、企業發展”作為核心價值觀。讓每一位員工都為身為兩江投資集團這個大家庭的一員而感到自豪，共同發展，共同成長。
田思露 協同創新區公司戰略發展部一般管理人員
圍繞開發建設、城市運營和產業培育“三大主業”，充分利用區位、平臺、政策、人才等優質資源，打造企業核心競爭力，開放創新、追求卓越，營造高品質的產業生態和城市環境，實現集團轉型發展。
倪亢 協同創新區公司黨群人事部（紀檢辦）一般管理人員
集團應以人才導入、生態建設、資本運營為核心，充分發揮區位優勢和產業優勢，構建人才協同平臺，打造成為國內一流的產城景融合發展的城市運營商。
通訊員：行政部（宣傳部）
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