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一個具有優(yōu)秀文化的企業(yè)，其員工不論走到哪里，都會一直對公司永志不忘。優(yōu)秀的企業(yè)文化能給人以啟迪、凝聚員工向心力，激勵員工奮進，是企業(yè)的“靈魂”，因此，企業(yè)文化不應該只是一串貼在墻上的流行語，還應該具備以下特征：

獨特性

企業(yè)文化是企業(yè)在創(chuàng)立到發(fā)展的過程中，依靠管理制度及其他手段，不斷形成的一種具有自身特點的行為及核心價值觀融合的管理模式，由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理特色、企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)目標、企業(yè)員工素質(zhì)以及內(nèi)外環(huán)境不同所決定的，因此每一個企業(yè)的企業(yè)文化都具有鮮明的個性和特色，具有相對獨立性。

繼承性

企業(yè)文化是從企業(yè)發(fā)展過程中凝聚而成，是歷史的產(chǎn)物。企業(yè)文化的繼承性體現(xiàn)在三個方面：一是繼承優(yōu)秀的民族文化精華；二是繼承企業(yè)的文化傳統(tǒng)；三是繼承外來的企業(yè)文化實踐和研究成果。而且企業(yè)文化的建設是一項長期、復雜的工程，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略的動態(tài)調(diào)整，企業(yè)文化的建設同樣也需要在時間中進一步完善，緊跟時代步伐，同企業(yè)共同發(fā)展。通過繼承和與時俱進的發(fā)展，企業(yè)文化幫助企業(yè)保持平和，持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)新性

創(chuàng)新既是時代的要求，又是企業(yè)追求的永恒主題。隨著企業(yè)環(huán)境和國內(nèi)外市場的變化，企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新改革，才能在激烈的競爭中取得優(yōu)勢，而作為核心競爭力的企業(yè)文化，更不能一成不變，在繼承中尋找創(chuàng)新，引導企業(yè)人才追求卓越，追求成效，追求創(chuàng)新。

協(xié)調(diào)性

文化的本質(zhì)是一群人的價值理念和行為方式，這種文化假設形成了相應的制度與機制，同時，制度與機制本身也體現(xiàn)了一種文化，兩者相輔相成。在企業(yè)不斷發(fā)展過程中，企業(yè)的價值理念與制度機制等，也會受企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、文化環(huán)境以及社會環(huán)境等因素影響，并形成一種與企業(yè)環(huán)境協(xié)調(diào)適應的文化，反應時代精神。

人本性

優(yōu)秀的企業(yè)文化應該是一種以人為本的文化，人本文化把人看作企業(yè)的主體，肯定人在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的主體地位，肯定人的價值與貢獻，強調(diào)在企業(yè)管理中要理解員工的人性、尊重員工的人格、關心員工的發(fā)展。企業(yè)文化的人本性是要注重人的全面發(fā)展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環(huán)境培育人。

整體性

企業(yè)文化建立在企業(yè)發(fā)展目標、企業(yè)經(jīng)營準則之上，是企業(yè)員工的共有文化，不能孤立的存在與企業(yè)，因此具有整體性。企業(yè)中人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密不可分，企業(yè)文化要能引導企業(yè)員工把個人奮斗目標融于企業(yè)發(fā)展的整體目標之中，追求企業(yè)的整體優(yōu)勢和整體意志的實現(xiàn)。

企業(yè)文化作為一種力量，驅(qū)動企業(yè)不斷向前發(fā)展。在當今全球都在面臨變革的情形之下，企業(yè)管理者們更應該注重企業(yè)文化在變革中的作用，將企業(yè)文化理念融進企業(yè)內(nèi)部的制度、流程、標準和規(guī)范，并通過各種方法把文化真正“內(nèi)化”為全體員工的行為習慣和職業(yè)素養(yǎng)，最終達到“以文化人”的目的，從而幫助企業(yè)提升形象，凝聚人心，激勵員工奮進，實現(xiàn)企業(yè)的改變和突破。

部分資料來源：中國企業(yè)文化研究會