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企業(yè)文化是企業(yè)核心價(jià)值觀的體現(xiàn),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指南，是國(guó)有企業(yè)的“軟實(shí)力”。當(dāng)前，在外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定的背景下，國(guó)有企業(yè)成為突破需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱“三重壓力”的主力軍。國(guó)有企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略高度審視企業(yè)文化建設(shè)的地位和作用，全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為干部職工提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、強(qiáng)大的精神力量，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略大局中實(shí)現(xiàn)了自身的高質(zhì)量發(fā)展。

準(zhǔn)確把握新時(shí)代企業(yè)文化的特點(diǎn)

縱觀國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)企業(yè)之所以能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出、持續(xù)健康發(fā)展,歸根到底與其經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成了優(yōu)秀的、獨(dú)具特色的企業(yè)文化息息相關(guān)。企業(yè)文化是社會(huì)文化與組織管理實(shí)踐相融合的產(chǎn)物，是企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人用其在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段形成的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念教育新成員，并在此過程中將全體員工的價(jià)值認(rèn)同和行為方式進(jìn)行整合成統(tǒng)一的價(jià)值體系和行為準(zhǔn)則，從而形成了獨(dú)具特色的文化管理模式，以文化的力量推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。美國(guó)蘭德公司和麥肯錫公司對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的30家公司進(jìn)行跟蹤考察后，得出了這樣一個(gè)結(jié)論:“世界500強(qiáng)勝出其它公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，憑借企業(yè)文化力。這些一流公司保持了百年不衰。”實(shí)踐表明，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。具體來看，企業(yè)文化能夠樹立共同價(jià)值觀念，有效地對(duì)企業(yè)整體和企業(yè)成員的價(jià)值取向及行為取向起到導(dǎo)向作用，潛移默化地形成一個(gè)和諧向上、充滿活力的組織目標(biāo)與員工價(jià)值自我實(shí)現(xiàn)相一致的利益、文化、精神共同體，從而為企業(yè)帶來價(jià)值效益。

個(gè)性特色是企業(yè)文化建設(shè)的生命力。不少企業(yè)的文化理念看似相同，但呈現(xiàn)形式和深層邏輯完全不同。每家公司的文化特征都離不開其行業(yè)特性、創(chuàng)始人風(fēng)格、成功基因等要素的影響。作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，由于企業(yè)形成歷史、所屬產(chǎn)業(yè)、規(guī)模特點(diǎn)、構(gòu)成素質(zhì)、所處環(huán)境和地位作用不同，企業(yè)文化建設(shè)必須從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，把共性和個(gè)性、一般和個(gè)別很好地結(jié)合起來,在企業(yè)精神提煉、經(jīng)營(yíng)理念概括和視覺形象設(shè)計(jì)上體現(xiàn)出鮮明的個(gè)性，形成富有行業(yè)特點(diǎn)和獨(dú)具魅力的企業(yè)文化。

塑造優(yōu)秀獨(dú)特的企業(yè)文化

首先，把握企業(yè)文化建設(shè)的方向性。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)，將黨的建設(shè)融入到企業(yè)發(fā)展中去，用先進(jìn)的思想和文化去引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。

其次，企業(yè)文化建設(shè)要與經(jīng)營(yíng)管理深度融合。企業(yè)文化來源于企業(yè)實(shí)踐又服務(wù)于企業(yè)實(shí)踐,好的企業(yè)文化能夠使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)更富思想性和人性化，更具時(shí)代特色和人文精神。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，把全體員工認(rèn)同的文化理念用制度規(guī)定下來，滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，從而通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

第三，企業(yè)文化建設(shè)要善于從優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取營(yíng)養(yǎng)。中華傳統(tǒng)文化包含有儒家、道家、法家等思想,其中許多蘊(yùn)含現(xiàn)代企業(yè)所追求的積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的理念。《周易》“天行健,君子以自強(qiáng)不息。地勢(shì)坤,君子以厚德載物。”《大學(xué)》中說:“茍日新、日日新、又日新。”這體現(xiàn)了中華民族勤奮拼搏、求索開拓的高尚精神。企業(yè)要充分汲取傳統(tǒng)文化“人定勝天”的思想，建設(shè)良好的創(chuàng)新環(huán)境，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新氛圍，對(duì)于培育創(chuàng)新思維、造就創(chuàng)新人才、培育創(chuàng)新成果，具有很好的促進(jìn)作用。

新時(shí)期企業(yè)要把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作，通過企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、生命力，為企業(yè)員工謀福祉，為整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)做貢獻(xiàn)，為新征程上發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義文化、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而團(tuán)結(jié)奮斗。

部分資料來源：中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)