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8月31日下午，兩江投資集團(tuán)召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)第六次雙周例會(huì)，圍繞“企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系”主題進(jìn)行交流研討。集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席蔣興益出席會(huì)議并講話。

蔣興益強(qiáng)調(diào)，企業(yè)文化本質(zhì)就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。文化和行動(dòng)是“一體兩面”，企業(yè)文化就是經(jīng)營(yíng)管理和工作行為，文化與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理相伴相生、相輔相成。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，要強(qiáng)化品牌意識(shí)，重視品牌塑造，抓好品牌運(yùn)營(yíng)，讓品牌成為提升集團(tuán)美譽(yù)度、辨識(shí)度、知名度的有力武器。要促進(jìn)人才轉(zhuǎn)型，樹(shù)立市場(chǎng)化理念，提升現(xiàn)代化管理意識(shí)，以企業(yè)文化為導(dǎo)向，打造一支懂經(jīng)營(yíng)管理、懂產(chǎn)業(yè)培育、懂市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的人才隊(duì)伍。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深刻剖析文化歸因，升級(jí)迭代企業(yè)文化，讓企業(yè)文化的“軟實(shí)力”成為經(jīng)營(yíng)發(fā)展的“硬支撐”，成為經(jīng)營(yíng)績(jī)效的“強(qiáng)保證”。

他指出，當(dāng)前，集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)處于關(guān)鍵時(shí)期，專班成員要進(jìn)一步堅(jiān)定信念、鼓足干勁、統(tǒng)一共識(shí)，全力以赴推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)早日達(dá)成。要加強(qiáng)活動(dòng)組織。集團(tuán)相關(guān)部門要做好“七個(gè)我來(lái)”系列主題活動(dòng)的策劃與籌備，各子公司要積極參與、廣泛動(dòng)員，共同營(yíng)造“共謀共創(chuàng)共建共享”的氛圍，擦亮集團(tuán)企業(yè)文化“七個(gè)我來(lái)”活動(dòng)品牌。要聚力項(xiàng)目攻堅(jiān)。制定企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目周計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作舉措，掛圖作戰(zhàn)、打表推進(jìn)，確保項(xiàng)目高質(zhì)高效完成。要深化專班學(xué)習(xí)。通過(guò)雙周例會(huì)主題交流形式，先學(xué)細(xì)學(xué)企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)原理及方法論，深悟真悟集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)需要處理的關(guān)系及矛盾，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)信息共享、思維升級(jí)、認(rèn)知迭代，打造一支步調(diào)一致、同頻共振的專班隊(duì)伍。

會(huì)上，與會(huì)人員圍繞“企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系”作主題發(fā)言。

李洪軍：魚復(fù)公司常務(wù)副總經(jīng)理

企業(yè)文化就是企業(yè)全體員工的價(jià)值傾向。要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí)，促進(jìn)思想交流和文化認(rèn)同。要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，找到標(biāo)桿單位，學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)營(yíng)管理做法，以標(biāo)桿學(xué)習(xí)促進(jìn)步提升。

劉煒：龍興公司黨委副書記

企業(yè)文化最關(guān)鍵的是落地，要化無(wú)形為有形。領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，發(fā)揮帶頭作用，把企業(yè)文化貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方方面面，促使企業(yè)文化成為干部職工的思想自覺(jué)和行為自覺(jué)。

李燦：景觀公司黨支部書記、董事長(zhǎng)

經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)文化的土壤，企業(yè)文化是推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理的重要引擎。企業(yè)文化來(lái)源于經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)文化的富礦。企業(yè)文化要與經(jīng)營(yíng)管理融為一體，不斷調(diào)整迭代、創(chuàng)新發(fā)展。

周建國(guó)：體投公司黨支部副書記、總經(jīng)理

企業(yè)文化源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中又塑造企業(yè)文化。企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理共生共長(zhǎng)、相輔相成、缺一不可。子公司要圍繞集團(tuán)企業(yè)文化，立足自身發(fā)展定位和發(fā)展戰(zhàn)略提煉企業(yè)文化。

華夏基石專家團(tuán)隊(duì)圍繞此次會(huì)議主題作出工作指導(dǎo)。

賈維海：華夏基石產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)

企業(yè)文化要從構(gòu)成內(nèi)容和實(shí)際運(yùn)作兩個(gè)維度考慮。要形成在集團(tuán)價(jià)值綱領(lǐng)統(tǒng)合下，以各子公司經(jīng)營(yíng)綱要為落地支撐的全集團(tuán)系統(tǒng)的企業(yè)文化核心內(nèi)容體系。讓價(jià)值綱領(lǐng)和經(jīng)營(yíng)綱要成為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)與文化管理的至高準(zhǔn)則。各子公司要高標(biāo)準(zhǔn)貫徹集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)造性開(kāi)展有特色的自選動(dòng)作，在全集團(tuán)范圍內(nèi)形成百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。

會(huì)議還傳達(dá)了關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系相關(guān)論述，通報(bào)了集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)總體思路、“七個(gè)我來(lái)”系列主題活動(dòng)開(kāi)展情況以及項(xiàng)目工作節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。

集團(tuán)行政部（宣傳部）、黨群人事部企業(yè)文化建設(shè)工作相關(guān)人員，各子公司企業(yè)文化建設(shè)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

通訊員：行政部（宣傳部）