企業文化建設｜兩江投資集團召開企業文化建設第八次雙周例會
10月11日上午，兩江投資集團召開企業文化建設第八次雙周例會，圍繞“企業文化建設與公司人力資源管理制度建設（干部隊伍建設）的關系” “企業文化建設與公司發展戰略的關系”兩個主題進行交流研討。集團黨委副書記、工會主席蔣興益出席會議并講話。
蔣興益指出，集團企業文化建設要抓好“關鍵少數”，堅持好、落實好雙周例會分享機制，以“關鍵少數”帶頭引領，加深對企業文化的認識與理解，加強企業文化與工作實際的結合與共促，進一步強化“心力”建設，從而使集團上下“力出一孔、利出一孔”，推動集團高質量發展。
蔣興益強調，企業文化建設的本質就是組織轉型與能力建設的過程，企業文化是組織變革重要的啟動引擎，是組織變革最具活力的能量。要建立與企業文化相匹配的職級薪酬、培訓學習、評價考核等人力資源管理制度，以企業文化為導向，以制度建設為保障，推動企業文化融入制度、刻入思想、深入行動。
蔣興益強調，企業文化對企業戰略產生導向性影響，戰略是企業文化形成的關鍵決定因素，兩者同頻共振，共同驅動企業發展。當前集團處于轉型改革的關鍵時期，在企業文化建設過程中，要統籌謀劃一盤棋，要樹立文化戰略這一認識，建立與集團改革轉型相適應的企業文化體系，作為“城市功能、產業培育、薪酬激勵、企業文化”“四輪驅動”的重要一輪，賦能集團轉型改革發展。要在集團《企業價值綱領》基礎上，做好《企業文化落地規劃》建設，促進企業文化落地生根。
黎婷 人才發展集團黨支部副書記、總經理
企業文化和人力資源管理的落點和根本都是“人”，兩者的目的都是“以為人本”，企業文化是對人的“軟管理”，人力資源管理是對人的“硬管理”。企業文化是人力資源管理的導向和支撐，人力資源管理是企業文化落地的路徑和載體。企業文化滲透在人才選育用留的每一個環節中，選人宣導企業文化、育人浸潤企業文化、用人激活企業文化、留人依賴企業文化。
楊方順 集團投資發展部副部長
企業文化和企業戰略是企業發展的兩大法寶。正確的企業戰略一定是服從于使命與愿景的統領，服從于核心價值觀的約束；優秀的企業文化也一定會給企業形成有效的戰略提供指導。就當前集團轉型改革而言，企業戰略要發揮引領作用，企業文化要發揮引導作用，兩者一體推進、同向發力、同時發力。
會議還通報了集團企業文化建設近期工作計劃及安排。
集團行政部（宣傳部）、黨群人事部企業文化建設工作相關人員，各子公司企業文化建設工作分管領導、部門負責人參加會議。
通訊員：行政部（宣傳部）
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