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以高質量黨建引領先進企業(yè)文化建設。為扎實推進企業(yè)文化建設工作，兩江投資集團先后下發(fā)《兩江投資集團企業(yè)價值綱領》（以下簡稱“綱領”）、《兩江投資集團企業(yè)文化落地三年規(guī)劃》等文件，取得了企業(yè)文化建設階段性勝利。龍興公司認真落實集團企業(yè)文化建設子公司落地推進工作各項部署，多措并舉促進企業(yè)文化落地生根。

匠心獨具播理念，企業(yè)文化全員知

要上下同欲，首先要讓員工了解企業(yè)文化，形成共同價值理念。為此，龍興公司制定下發(fā)《關于加強企業(yè)文化宣貫的通知》，并將《綱領》下發(fā)至每一位員工，引導員工自覺學習，了解企業(yè)文化，形成共同價值理念。

同時，利用黨委會、部務會、專題宣講、黨支部集中學習等多種形式，組織公司班子、部門負責人開展集團企業(yè)文化宣講。截至2024年1月底，龍興公司全部班子成員、十二個部門均已完成企業(yè)文化宣講活動，真正做到企業(yè)文化全員覆蓋。還通過微信公眾號、年會節(jié)目歌詞等形式傳播企業(yè)文化理念，將原汁原味的企業(yè)文化和優(yōu)秀思想直接傳遞給每一位員工。

文火燉湯顯執(zhí)著，企業(yè)文化行中信

企業(yè)文化建設好比熬湯，不求急火速成，而是文火慢燉，持之以恒開展，讓員工在行動中體會企業(yè)文化，實現(xiàn)從認知到認同。

龍興公司積極組織員工參與集團企業(yè)文化建設“七個我來”系列主題活動，從“企業(yè)文化我來辯”“企業(yè)文化我來寫” “企業(yè)文化我來賽”到“企業(yè)文化節(jié)”節(jié)目籌備，公司員工精神昂揚、激情飽滿，在一次次的練習與復盤中提升，充分展現(xiàn)勇毅拼搏、眾行致遠的精神，增強了凝聚力。

把企業(yè)文化融入制度適配優(yōu)化，龍興公司積極推進三項制度改革，多次召開組織架構優(yōu)化會議，形成了公司組織架構、薪酬管理辦法、職級管理辦法初稿，優(yōu)化公司管理機制，促進公司市場化轉型。

此外，龍興公司還積極謀劃2024年企業(yè)文化活動。初步謀劃了企業(yè)文化征集活動、企業(yè)文化知識競賽、企業(yè)文化主題培訓等活動。

下一步，龍興公司將根據《龍興公司企業(yè)文化建設工作實施方案》的安排，進一步加強龍興公司企業(yè)文化建設，促進公司高質量轉型發(fā)展與效益效率同步提升。

通訊員：龍興公司