明月湖大講壇⑤ | 兩江投資集團舉辦改革轉型系列講座：績效考核與薪酬分配
為深入實施國企改革三年行動，助推集團高質量轉型發展 ，5月27日，兩江投資集團舉辦第五期“明月湖干部大講壇”，邀請重慶市設計集團黨委委員、副總經理廖軍海作績效考核與薪酬分配的專題報告。集團黨委副書記、工會主席蔣興益主持講座。
廖軍海站在做強做優做大國企國資的層面，從理論實踐兩個維度，對公司負責人業績考核和薪酬分配、職工工資總額管理、職工福利費管理等相關工作，進行了深入淺出、系統全面的解讀和闡釋，贏得了現場的陣陣掌聲。
本次講壇增設了互動提問環節，“一問一答”讓講座形式更生動。在座干部職工分別就工資總額增量效益分配、黨建考核與經營業績考核設計、考核指標及標準設置等問題踴躍提問，廖軍海都一一給予了細致而詳盡的解答。
講座后，干部職工紛紛表示，此次講座生動鮮活接地氣，令人漲知識開眼界，具有很強指導性和可操作性。
龍興公司黨群人事部部長王瓊說：廖老師此次對國企績效考核與薪酬分配的講解全面、系統、專業，讓我們對績效考核如何考、考什么以及薪酬分配和福利政策都有了更加深入的了解，達到了啟迪思維、創新思路、統一思想的作用，對下一步工作具有很強的指導性。
置業公司行政人力資源部工作人員陳遠彬說：講座拓寬了自己的工作視野，強化了自己的依法合規意識，增加了自己的實戰技巧，為從事薪酬工作提供了有力的指導。
人力公司黨支部委員、副總經理王琨表示：講座在分析當前國有企業薪酬與績效考核困境的基礎上，針對性地提出了解決對策，其專業性、規范性、實用性，令人受益匪淺。今后，要把講座成果積極運用到建立健全差異化考核機制，進一步優化經營業績與薪酬設計，完善長效激勵機制等工作實踐中。
集團全體在家領導，子公司主要領導、全體中干及人力資源相關工作人員200余人參加了報告會。
通訊員：黨群人事部
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